Con la presencia de los agentes más destacados del sector, tuvo lugar en Madrid el X Congreso Internacional de Telecomunicaciones, Globalcom 2006, durante los días 23, 24 y 25 de mayo. Representantes de los principales organismos regulatorios (Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, CMT o Comisión Europea), de los operadores (Telefónica, Ono, Fon, Jazztel o Amena) y de las empresas vinculadas al sector se dieron cita en un Congreso que llevaba por título: Optimizando la Banda Ancha Fija y Móvil: claves
del negocio, cambios y oportunidades.
Clara Baonza


El presidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), Reinaldo Rodríguez, fue el encargado de inaugurar un Congreso que, en sus diez años de historia, se ha convertido en el escenario idóneo para debatir las estrategias y dar respuestas a los nuevos retos que va planteando un mercado que, en esta ocasión, está especialmente preocupado por el desarrollo de las infraestructuras y servicios de banda ancha, el lanzamiento de los servicios de 3G y la evolución en la estructura de ingresos.
En la primera sesión, se debatió sobre el estado real de las infraestructuras de redes de alta velocidad, las claves para diseñar políticas comerciales y soluciones integradas de telecomunicaciones fijas, móviles e Internet, y la evolución hacia operadores integrados con estrategias multimedia. Así, por ejemplo, Rafael Conejos, de Jazztel, y como operador “triple-play”, presentó los servicios que su compañía presta durante este año 2006, mediante el uso de la nueva red “triple play” y la nueva generación de redes (NGN), 100% IP. Gracias a ella, el grupo ofrece ADSL (hasta 20 Mbps con precios atractivos), con voz en la Nueva Generación de Redes basada en IP en el 100% y calidad “carrier”, voz y datos en banda ancha sobre bucle totalmente desagregado (factura única) y televisión IP y video bajo demanda con precio de entrada bajo. En su opinión, los servicios agrupados en packs, incrementan la demanda y los ingresos medios por usuario (ARPU), mantienen el margen (los servicios con más margen compensan los de menos) y fidelizan al cliente. Por este motivo “es muy importante que las plataformas técnicas sean propias para innovar en servicios y controlar costes”.

Despliegue de redes propias
Jazztel ha apostado por un gran despliegue de red propia que, a finales de abril de 2006, se componía de: 48 provincias cubiertas mediante una nueva red troncal de hasta 18.000 km y 464 centrales de acceso con tecnologías ADSL2+ y NGN que proporciona cobertura del 56% (llegará al 65% a finales de año). En este sentido, y dado que la compañía considera la televisión IP como el punto de partida para la futura oferta de contenidos, 233 de estas centrales está preparadas para este tipo de televisión con una capacidad de hasta 120 canales.
Conejos aseguró que Jazztel está trabajando para ser un operador “quadruple-play”, dinamizando la competencia en el mercado móvil, tal y como ha hecho en el mercado fijo. Para ello, y mediante un acuerdo de operador móvil virtual completo, pretende implantar de forma decidida productos convergentes fijo-móvil, reutilizar sus actuales infraestructuras y capacidades de operador fijo (terminación de llamadas, VPNs, etc.) y posicionarse con ofertas de valor y no tanto de precio.
Otra de las sesiones de gran interés fue la relacionada con las implicaciones prácticas del nuevo Reglamento de Comunicaciones Electrónicas (RD 424/2005, de 15 de abril) y la aplicación de la Directiva de Retención de Datos Telefónicos y Comunicaciones (Directiva 2006/24/CE) y que contó con representantes del Ministerio del Interior y de diversos despachos de abogados. En este sentido, Andrés Lasaga, del Ministerio, aseguró que la entrada en vigor de ambas disposiciones no debería suponer cambios de importancia para las empresas de telecomunicaciones. Financieramente, tal y como establece el propio Reglamento, serán los operadores o proveedores de servicios de comunicaciones los que deberán asumir los gastos relativos a equipamientos específicos para la interceptación, toda vez que constituyen una carga accesoria a los deberes de la habilitación correspondiente.

Cambios provocados por VOIP
Los cambios que implica la VOIP, los servicios de valor añadido sobre IP, IPTV y VOIP móvil sobre la actividad de los operadores (estrategias, posibles convergencias y distintos modelos de negocio) fue otra de las sesiones que despertó un mayor interés.
En este sentido, Pedro L. Martínez, de Hewlett Packard, plasmó la situación tanto de los operadores fijos como móviles. En ambos casos, y según su opinión, están desplegando redes IP dada la creciente demanda de servicios de acceso y conectividad IP, por la reducción de gastos operativos y por la posibilidad de maximizar la utilización de los activos de red y rentabilizar las inversiones en un plazo inferior. Otros motivos son la simplicidad en el desarrollo de nuevos servicios, la reducción del “time to market” en el lanzamiento de nuevos servicios y la disponibilidad de soluciones de Red IP “carrier class”.
En opinión de Martínez, los elementos que pueden influir en la evolución futura del sector son, en el caso de los fabricantes, la aparición de terminales fijos VoIP (VoiP WiFi y VoIP WiMax), de terminales móviles duales (VoIP WiFi+GSM/3G) y la incorporación de interfaces IP en todo tipo de dispositivos. En el caso de los operadores fijos, el desarrollo del sector dependerá de la movilización del terminal fijo (terminales duales y servicios de número único), la posibilidad de convertirse en OMB, el incremento del ancho de banda en los accesos IP (ADSL2/ADSL2+), así como el de las áreas con cobertura Wifi/WiMax y el desarrollo de SVA que se basen en su control de la red.
Asimismo, y en los operadores VoIP, la evolución dependerá de la innovación en torno a servicios de voz, el crecimiento de su base de clientes, la asignación de números telefónicos de los rangos específicos para Telefonía IP (España: prefijos 51 y 8) con capacidad de nomadismo, del grado de interoperabilidad entre clientes de distintos operadores, así como la posibilidad de convertirse en OMV.
Por último, en el caso de los operadores móviles, Martínez considera que su futuro estará condicionado a la eliminación del terminal fijo (servicios Homezone y tarifas planas), acuerdos con OMV y servicios 3G.
Precisamente las estrategias de comercialización de los servicios de 3G (aplicaciones, servicios y contenidos para particulares y empresas que exploten al máximo las capacidades ofrecidas por la banda ancha en movilidad) fue otra de las mesas redondas celebradas en Globalcom, junto con la implantación y el lanzamiento comercial de la TV digital en el móvil. En esta última, los asistentes coincidieron en señalar que éste es un mercado emergente en el que no se discute si va a tener éxito, sino cuándo y cómo.