Visión de un posible fururo en Europa
La globalización en la fabricación se invertirá
”China es mucho más barata” era hasta hace poco el argumento principal de las empresas europeas cuando se trataba de justificar el traslado de la producción hacia Asia, principalmente hacia China. Sobre todo empresas medianas locales tuvieron que luchar en el pasado con una enorme competencia del Lejano Oriente.
“El talento de Europa ya lleva escondido suficiente tiempo”, opina Markus Krieg, Managing Director Marketing en Rutronik. “Como distribuidor europeo consideramos una de nuestras tareas principales hacer que Europa siga siendo competitiva y mantenga su papel productivo y económico ahora y en el futuro”, afirma Markus Krieg, “Mostramos a nuestros clientes vías para fabricar de forma económica en Europa, o les asesoramos de cómo volver a trasladar aquí su producción”.
Markus Krieg, Director de Marketing de Rutronik



Rutronik lo ve como una ocasión propicia: así, el centro de producción China, inigualablemente barato hasta hace poco, se demanda bastante menos. “El boom inversor de empresas extranjeras, principalmente empresas europeas, retrocede. Lo que principalmente afecta al país son los costes salariales, notablemente incrementados, unos costes de transporte cada vez más caros, la deficiente protección de la propiedad intelectual, falta de calidad, y el cuello de botella de agua y energía”, explica Krieg sobre la situación actual. No es de extrañar que algunos europeos ya hayan tenido bastante: empresas enteras fueron “copiadas” íntegramente, las contribuciones obligatorias a la Seguridad Social y las vacaciones pagadas obligatorias aumentan los costes salariales en un 25% aproximadamente. Asimismo, el gobierno chino rehuye conscientemente la imagen de “país barato”. China pierde atractivo como centro de producción low cost “La globalización surgida durante los últimos años en la fabricación, se invertirá”, pronostica Krieg. La lista de las empresas que retornan es larga: desde gigantes de la producción de peluches hasta fabricantes de tuberías. “Los problemas de copyright también nos han pasado factura en 2006 en términos de asignación mundial”, señala Krieg. “Los suministros de productos de reemplazo, resultaron ser falsificaciones de mínima calidad. Después de exhaustivos testeos en nuestras instalaciones, se bloqueó su salida al mercado, al menos a través de nuestros canales de venta”.

Europa puede ser competitiva
“Se requiere ayudar a nuestros clientes europeos con conceptos generales adecuados para volver a trasladar su producción al continente”. Rutronik ya puede acreditar éxitos con tales “transacciones inversas”: “Para un cliente hemos vuelto a trasladar hacia Europa la producción de su aplicación de contadores desde Asia”. Esto fue posible gracias a un paquete completo económico. Éste incluía la selección de productos con precios optimizados, la selección de un montador adecuado dentro de Europa y una solución de transporte y logística económicamente rentables. “De forma particular, las vías de transporte de ida y de vuelta no tienen sentido desde una perspectiva económica y ecológica”.
Markus Krieg aclara a su vez que no se trataría de desacreditar a los fabricantes asiáticos. “Nuestros socios asiáticos de franquicia son muy capaces de extraer sus propias conclusiones respecto a la fabricación. Como es lógico, a nivel de componentes me muevo como distribuidor mundial y nada habla en contra de los componentes de alta calidad de fabricantes asiáticos. Nuestra tarea es filtrar entre la diversidad de productos los componentes que permiten producciones económicas sin tener que asumir una pérdida de calidad”.
Con una cuota de mercado aproximada del 25% en Europa, la distribución definitivamente tiene algo decir en este tema. “Europa no necesita esconderse cuando se trata de innovaciones en comparación con Asia u otras regiones del mundo. Como distribuidor, queremos contribuir de forma determinante a que ello siga siendo así. Abogamos por respaldar completamente a nuestros clientes, que son principalmente medianas empresas europeas, de modo que puedan concentrarse en ser competitivas y en desarrollar sus innovaciones. Les preparamos, por así decirlo, el caldo de cultivo.

¿Nuevas estrellas de producción en el firmamento asiático?
Vietnam, como nuevo “sustituto de China”, tiene grandes ambiciones. Pero, respecto a este país Krieg también se muestra escéptico: “Toda esta obsesión debería haberse olvidado en 3-5 años”. Krieg considera que las razones fundamentales residen en las profundas diferencias culturales de ambos continentes: En China es respetable copiar, es decir asociar el know-how externo con el propio; una idea que es totalmente ajena para los europeos.
Según Krieg, tampoco India es un competidor de Europa en la fabricación: “La fabricación electrónica aún no representa aquí un papel significativo. La infraestructura es peor que en China y una buena fabricación sólo puede realizarse con una infraestructura aceptable”. Además, desde una perspectiva de formación, India concede más valor al software y menos al hardware. Aparte de esto, los costes de transporte no disminuirán sustancialmente en el futuro debido al precio constantemente creciente del petróleo, lo que supone una desventaja. “No importa si los productos vienen de China, Vietnam o India”.

Escenarios para la fabricación en Europa
Krieg tampoco acepta el argumento de menores costes salariales: Con una equipación totalmente automatizada no importa en definitiva dónde se opere. Los costes de personal son en este caso secundarios. Para la equipación con empleo intensivo de personal se recomienda, por ejemplo, los nuevos miembros de la UE Rumania y Bulgaria. Pero también existen determinados factores que hablan a favor de Turquía, donde Rutronik está representado localmente desde la primavera de este año a través de un socio: “Los costes salariales en Turquía son muy económicos en comparación con la UE. A su vez, el país convence en materia de transporte por sus distancias, más cortas a la UE y sus formalidades aduaneras relativamente más sencillas”. Krieg describe Turquía como mucho más fiable que por ejemplo China, simplemente debido a la mentalidad, que es bastante más europea que asiática.
“Al mismo tiempo, estamos familiarizándonos con el mercado turco. Ya están en marcha los primeros proyectos y diseños. En el próximo año contamos ya con un crecimiento razonable para nosotros y nuestro socio. En Turquía también es interesante la clase media, que presenta un potencial prometedor de crecimiento. Actualmente surgen cada vez más escisiones y grupos de expertos de grandes empresas en los ámbitos de la medición y la electrotécnica industrial. En Turquía el mercado interior todavía desempeña un papel poco importante, por tanto existe un gran interés en transacciones de exportación; todo lo contrario a Rusia, donde se produce principalmente para la propia industria”.

Soporte integral
Actualmente existen abundantes demandas de clientes que solicitan respaldo para un potencial retorno de su producción a Europa, a fin de evitar diferencias horarias y controles deficientes. Naturalmente, una transacción inversa de la producción debe planificarse con tiempo. Además del análisis económico, numerosas cuestiones deben aclararse previamente. Gracias a la amplia cartera de productos y a los servicios integrales, Rutronik ofrece a sus clientes unos extensos conocimientos y una profunda experiencia cuando se trata de soporte técnico, negociaciones con empresas de equipamiento y un concepto de logística adecuado. “En lo que se refiere a la tecnología, realizamos el asesoramiento tanto horizontal como vertical: o bien se considera la placa de circuitos impresos como un todo y se optimiza, o bien se sustituyen productos individuales en la placa. Ello depende de las exigencias del cliente y de la aplicación”. La calidad es en cualquier caso la principal preocupación. “Que seamos líderes en cuestión de calidad queda patente sólo en el hecho de que obtenemos el 40% del volumen de ventas en la industria del automóvil”.
“¿Es para mí más rentable Asia que Europa? - Si podemos responder con un “no” a esta pregunta, habremos prestado una contribución decisiva a nuestros clientes europeos para que sus fabricaciones sean competitivas, y a mantener puestos de trabajo para Europa”, resume Krieg.